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SHIBUYAスタートアップ100では、スタートアップ企業向けの様々なイベントを企画しています。
スタートアップ企業同士の交流や、コラボレーションなどの機会をご提案いたします。

2019/06/20 日経ビジネス 経営塾 第4回 @セミナールームABイベント

2019/06/20 日経ビジネス 経営塾 第4回 @セミナールームAB

開催日 2019/06/20
開催時間 13:00〜17:45
参加資格 OPEN(申込者)

日経ビジネス 経営塾 新規事業編
事業創造の思考メソッド、成長へのモデル構築法を学ぶ。
新規事業を優位に進める視点・思考・計画策定のポイントとは。

新規事業の立ち上げと実践に必要なスキルとシーンクリエイト法の知識を5日間で身に付けます。
 新規事業開発を指示しているが、なかなかうまく立ち上がらない、簡単そうに思えたが、やってみると難しいと感じている経営者や事業責任者は多くいます。

 誰もが思いつくアイデアしか出てこない、話題になっている分野に取り組むが収益性が上がらない、リソースをどの程度投入すればよいのか?外部との連携をどのようにとるのかなど実際に活動をする中で、難しさを知ることが多いと思われます。

 新規事業を立ち上げるにあたっては、未来のマーケットを先読みし、他社にまねできないビジネスモデルを考え、プラットフォーム化するためのリソースを投入し、安定した収益化を目指します。しかしながら、そのセオリーを知らぬまま事業を立ち上げるため、「時間がかかり他社に先を越されてしまった」、「ビジネスモデルの見通しが甘く、赤字続き」、「既存事業のリソースが不足してしまった」などの事象が発生してしまうことがあります。

 本セミナーではそうした新規事業を巡る状況・理論をとらえたうえで、競争力を保つ新たな事業開発メソッドを具体的に伝授し、ワークショップで実際にビジネスプランを構築します。新規事業は成長性のある市場を見つけ、そこに価値創造の役割を演じる商品やサービスを投じることに始まります。

 顧客が喜んで支持する仕組み作り、ライバルに負けない付加価値、持続的成長を支える組織作りなどしっかりとしたビジネスモデルを確立することが欠かせません。経営者かつ大学教授として長年ビジネスの現場を見てきた講師が、独自のメソッドに基づいて講義、参加者のグループワークを通してビジネスモデルの築き方を徹底指導します。

 新規事業のタネ探しから事業企画までのプロセスをワークショプ形式で学んでいただき、現実性、創造性のある企画立案を行なうための手順と考え方を効率的に身に付けることができます。また最終的には講師や学識者がワークショップで作成したビジネスモデルの論評まで行う実践的なセミナーです。

 また実際に事業を立ち上げた経営者にご登壇いただき、事業立ち上げのノウハウ、会社設立にあたっての問題点の解決手法を具体的に語って頂きます。

こんな方におすすめします!

●「商品=生活時間の価値創出手段」ととらえる新しい事業創造のメソッドを学びたい方
●BtoC、BtoB市場でも使える開発法を知りたい方
●製品アイデアではなく、長期成長のビジネスモデルを構築していく方
●収益を出し、ライバルが追い付かない伸びる事業を創造したい方
●自社の新規事業にとっての適切なアプローチに悩んでいる方
●自社の潜在市場を掘り起こすだけでなく、新市場を拓くことを目指す方

*プログラム
第4日目 6月20日(木) 13:00~17:45

新規事業を実現する 周囲を説得、壁を破る
講師
瀧口 匡氏

早稲田大学客員教授

・新規事業を立ち上げるための組織の作り方
ビジネスコンテストの審査員も務める講師から、新規事業の作り方から資金調達、経営体制の確立など事業を企業に変えるための実践論を学びます。

講師
宇佐美 健一氏

株式会社マーケテイング・トレジャー代表取締役
光産業創成大学院大学特任教授

・グループワークでビジネスモデル(事業)を構築
グループ単位、あるいは個人単位でビジネスプランをまとめます。それを受けてゲスト講師からも第3者の視点からブラッシュアップコメントを受けて、最終発表に備えます。

お申し込みはこちらから

当日は12:00~18:00の間イベント開催の為、
セミナールームABはご利用いただけません。予めご了承願います。